我国人能否独立研制出自己的“太空试验室”？这是10年前我国空间站使用载荷工程技能团队遭受的质疑。

  10年间，这条从0到1的立异之路，我国人不只走通了，还走到了世界前沿。本年下半年，我国空间站问天、梦天两大试验舱将携12个科学试验柜发射入轨。

  承载这一巨大压力的团队我国科学院空间使用工程与技能中心集成技能中心（以下简称集成技能中心）团队，出人意料的年青54人均匀年龄不到35岁，50%以上具有博士学历。

  近来，团队荣获第26届我国青年五四奖章团体，2021年还荣获“我国科学院年度团队”称谓。面临荣誉，集成技能中心主任、我国载人航天工程空间使用体系副总规划师王珂告知《我国科学报》：“咱们没有想过要做轰轰烈烈的作业，只想踏踏实实把国家交给咱们的使命做好。”

  在试验柜“上天”前集成测验的地上测验大厅，记者见到了“祖孙”三代试验柜。世界空间站汇集了全球顶尖科学家，我国人能否独立完结？这“祖孙”三代柜便是最好的答案。

  从外观上看，它们一代比一代小：高度由2.2米下降为1.8米。从内在上看，却一代比一代精：分量折半，承载比从1：1提升到1：4。也便是说，最早试验柜自重200公斤，只能载重200公斤的科学试验；而现在却用不到100公斤的自重，搭载了400公斤的在轨试验。

  王珂回想，刚接到使命时，咱们都不知道“太空试验室”应该长什么样，便以世界空间站为标杆进行规划，诞生了一代柜。可是，世界空间站规划423吨，而我国空间站终究确定为180吨。这就意味着，科学载荷的柜体有必要尽或许“减肥”“增肌”，把分量让给科学试验。

  并且，科学试验柜“麻雀虽小五脏俱全”。集成技能中心副主任张璐表明，其杂乱程度不亚于一颗卫星，还要力求在轨十年之后也不落伍，应战很大。

  2013年刚起步时，这支团队均匀年龄缺乏30岁，人员、资源、技能都缺乏。开会时咱们常常争得面红耳赤，乃至有人跟领导摔过杯子。副主任规划师王泽笑称“常常一吵起来就上头了”。

  好在不管是“领导”仍是“新人”，咱们都是就事论事，怼完了该干什么干什么。不只处理了问题，爱情还更好了。

  “我挺喜爱这个团队的，尊重知识、尊重专业、尊重每个乐意干活的人。”副主任规划师康博奇说。

  从科学方针证明的困难起步，到工程进程优化的巨大压力；从立异技能工艺的迭代晋级，到元器件的一步步国产化现在回头再看，康博奇慨叹：“从0到1真的好难。”

  不过，常常想到自己亲手触碰过的“天宫”将遨游太空，比肩从前不接收我国参加的世界空间站，这些“70后”“80后”“90后”的胸中又会燃起无尽的斗志。他们说：“能在自己最年富力强的时分参加这么巨大的工程，有必要竭尽全力。”

  饱经沧桑之后，我国总算构成独立自主的技能体系，不只能跟世界并跑、领跑，乃至还有首创。例如，在世界上初次选用电子学和热控一体化操控；标准化接口可支撑未来上千项科学试验的翻滚施行；无容器资料科学试验柜在世界上初次完结空间无电荷补偿下的金属加热熔凝试验

  试验舱上天在即，总算能喘口气了，团队主干们却说：“科学载荷要在轨运转10年，咱们现在仍是战战兢兢、如履薄冰，不敢松一口气。”

  未来，有更多更好的科学试验上天，去探究那些在地上上永久发现不了的科学问题这是工程技能人员最期望看到的。

  不到10年时刻，我国空间站使用体系就从想象变为实际。这样的我国速度是怎样来的？

  “那是咱们舍小家顾咱们，抢出来的。”王珂说，“搞科研都是这样，要想跟世界竞争、发生更大的影响力，有必要赛跑。”

  这场为期10年的长距离跑在2019年之后进入分秒必争的冲刺阶段，一冲便是3年。

  2017年入职的王泽没过上多少“好日子”就进入了冲刺状况，他感到作业节奏一下“跑了起来”。和团队里大部分人相同，他3年来没回过一次老家，连婚假也只休了两天。说起来咱们都不信：“外场测验就在天津，你去了那么屡次，都没回过家？”天津人王泽苦笑：“每次测验使命都很重，加上要恪守防疫规则，只能过家门而不入。”

  卡点下班是不存在的，咱们都会自动把作业做完才走。碰上重要节点，一同坚守岗位，没使命的人也随时待命。

  关于几点下班，结构组组长乔志宏有一个“典故”。一次，王珂给他分配了一项作业，说好下班前完结。成果到第二天上午还没动态，王珂不由得问询。成果乔志宏回了一句：“我还没下班。”

  康博奇说：“这样严重的工程，绝不是靠加班加出来。在咱们的观念里，没有加班，只要干事。”

  2020年9月30日清晨，天和中心舱科学试验柜开端进行终究的状况设置和测验。按计划，团队要完结对百余台套设备、几百个工序的调试测验，但留给他们的时刻精准到了小数点后两位8.75天。

  集成技能中心组成青年突击队，整个国庆假日以小时为单位倒排作业计划，昼夜奋战。“救火队长”王珂等几位老同志一度50多个小时没合眼，一切人像钉子相同钉在自己的岗位上，终究以零差错守住了节点。

  地上测验大厅墙上夺目的20个大字“特别能喫苦、特别能战役、特别能攻关、特别能贡献”见证了他们冲锋陷阵的10年。

  本年新年，是咱们接连奋战的第3个新年，也是试验柜“上天”前最重要的时刻节点从大年二十九开端，10多台载荷正样件连续抵达，开端集成测验。岁除正午，咱们一同点外卖吃了个团圆饭，然后撸起袖子迎候这个如火如荼的新年。

  但是，试验舱还没上天，新使命又来了。我国航天事业高速开展，新的应战正等待着他们。

  简直每天晚上，我国科学院院士、我国载人航天工程空间科学首席专家顾逸东都在办公室作业到深夜，咱们周六日去找他肯定在。我国载人航天工程空间使用体系总指挥高铭、总规划师赵光恒也数十年如一日，全身心扑在作业上。

  行胜于言。王珂说：“他们都是咱们的旗号。我作为节点之一，有职责把4个特别的航天精力传承下去。”

  王珂2006年在中科院读研时进入载人航天工程空间使用体系作业。从神舟七号、神舟八号到天宫一号、天宫二号，16年来，他和团队里几位主任规划师从青年学生生长为团队中心，也成为他人心目中的旗号。

  上一年夏天，王珂做过一次手术，只歇息了三四天就缠着纱布、挂着引流管回来上班了。张璐说：“所以咱们这儿很好做作业，领导这么拼，谁还会摸鱼呢？”

  康博奇刚作业时，王珂亲身带着她跟兄弟单位交流作业、跟进流程，连图纸都帮着她看。一向到现在，几位主任、副主任的办公室从来不关门，咱们随时能够进去评论问题。

  一次，王泽碰到一个技能问题，几位主任规划师、组长为了帮他处理问题，一同评论到清晨1点。看见长辈们都精力抖擞，王泽自己也马上打起精力。

  在严重使命中把年青人“扶上马再送一程”，使得这个团队的年青人生长特别快，一年半载就能成为独立自主的负责人。

  别看王珂是团队“元老”，其实也仅仅一名“80后”。他有句“名言”：咱们做技能的，便是给你一个活，你就能干出来。

  团队里的年青人也的确做到了“绝不让活掉在地上”。王泽来后不久要接手自己项目之外的使命，恰逢前一位搭档离任，要敏捷扛起重担的他有点抓狂，直言“干不了”，但吐完槽仍是回去默默地看文件、整理技能指标，很快扛起热控配套作业，没有耽搁一件产品准时交给。

  “我信任团队的力量能刻画一个人，咱们这儿每个人都铆着劲，召之即来，来之能战，放到一个新岗位也能顶上。”张璐骄傲地说。

  不过，这些聊起专业来侃侃而谈的男汉子、女汉子，对家庭总是有些内疚。在他们眼中，孩子对自己的形象便是“忙”。

  而在孩子们的心目中，父母或许也是一面旗号。军嫂康博奇在与老公两地分居的日子里常常带着孩子来上班，儿子小时分总以为一切的火箭发射都跟妈妈有关。2020年新年，整个团队加班加点，没有歇息一天。大年初二，单位特别安排员工家族观赏科普基地。在介绍到未来规划时，小男孩拍着胸脯说：“这个就交给我妈妈做吧。”